Modulo 5. – Lancio e scaling

“Ricorda di celebrare i traguardi mentre ti preparai ad affrontare il cammino.”

– Nelson Mandela, leader sudafricano

“Di cosa hai bisogno per avviare la tua impresa? Di tre semplici cose: conoscere il tuo prodotto meglio di chiunque altro, conoscere i tuoi clienti e provare un ardente desiderio di successo.”

– Dave Thomas, Fondatore, Wendy’s

“Agisci con entusiasmo e sarai tu stesso entusiasta.”

– Dale Carnegie, Autore e Motivational Speaker

Breve descrizione

In questo modulo imparerete come presentare la vostra idea a potenziali clienti, investitori e partner in modo efficace. Esamineremo anche come valutare i rischi e l’importanza del management quando si avvia e gestisce un’impresa (sociale), così come l’importanza di avere un business plan e come scriverlo. Imparerete quali strutture legali sono disponibili per la vostra idea imprenditoriale basata sulla comunità, in modo da poter scegliere quella che meglio si adatta alle vostre esigenze. Mentre pianificate come sostenere e scalare il vostro business, imparerete anche a riflettere sull’aumento delle prestazioni organizzative complessive e su come acquisire risorse per la crescita da fonti esterne.

Obiettivi di apprendimento

• Imparare a lanciare la vostra idea
• Valutare i rischi per la vostra startup
• Comprendere l’importanza del management e del lavoro di squadra
• Scrivere un business plan che crea e avvia una nuova impresa
• Analizzare la struttura legale che meglio si adatta alla vostra idea
• Saper sostenere e scalare il proprio business e acquisire risorse per la crescita da fonti esterne